السلام عليكم ورحمة الله
وبركاته
تهديكم الدار العربية
للتنمية الادارية أطيب تحياتها وأصدق أمنياتها بدوام التوفيق.
وتقدم لكم شهادة:
مدير مشروع معتمد
Certified project manager
والممنوح من جامعة ميزوري – الولايات المتحدة الأمريكية
تتمثل إدارة المشروع في ضبط وتخطيط وتنظيم الموارد المالية والبشرية
والتشغيلية المتاحة بالطريقة التي تُمكن من إتمام المشروع وفقاً للزمن المحدد له،
مع مراعاة معايير الجودة والسلامة والتكلفة.
وكذلك بالتوازي مع وضع الخطط الطارئة للتعامل مع أي من العقبات أو الحالات
الحرجة المحتمل ظهورها في سياق إدارة المشروع، والمرونة في إعادة تنظيم وتخطيط
المشروع من خلال تقسيم المشاريع إلى عدة أنشطة جزئية، ومتابعة هذه الأنشطة بشكل دوري،
وتقدير الجهد والزمن المطلوب لإتمام كل من تلك الأنشطة الجزئية بكفاءة ونجاح.
وتنطوي إدارة المشاريع الاحترافية على:
وضع خطة للمشروع
تشمل تحديد وتبير أهداف المشروع، وتحديد مراحله على شكل أهداف مرحلية متتابعة
بالتوازي مع خطة واضحة لتحقيق تلك الأهداف، وقياس الموارد اللازمة، وتحديد
الميزانيات والجداول الزمنية لاستكمالها.
إدارة مراحل
تنفيذ خطة المشروع، إلى جانب وضع ضوابط التشغيل والإنتاج لضمان أن هناك معلومات
دقيقة وموضوعية عن الأداء الفعلي للخطة، وآليات تنفيذ إجراءات التعديل والتغيير
التكيفي لتلك الخطة عند الضرورة.
الأهداف:
القدرة على إتمام
المشروع وفقاً لقيود محددة على الصعد المالية والزمنية والإجرائية.
التمكن من مهارات
إعداد الخطط الاستراتيجية المتكاملة.
الكفاءة الإدارية
العالية.
المهارة في اتخاذ
القرارات الحكيمة في الوقت والمكان الملائمين.
حسن إدارة الوقت.
الإلمام بأصول
إدارة المخاطر.
المعرفة المتمكنة
بطبيعة السوق.
الصبر والجلد في
الإشراف على تنفيذ المشروع.
القدرة على العمل
بروح الفريق وتشجيع وتحفيز العاملين مادياً ومعنوياً.
المهارة في
استخدام أحدث ما تم التوصل إليه في حقل إدارة المشاريع على الصعد العلمية والبحثية
والتكنولوجية.
المراحل الخمسة إدارة المشاريع الاحترافية
البدء.
التخطيط أو التصميم.
الإنتاج والتنفيذ.
الرصد والرقابة.
الإتمام والتسليم.
مثلث إدارة المشاريع الاحترافية
النطاق.
الوقت.
التكلفة.
تنطوي ادارة
المشاريع على العديد من المجالات التي تحتاج لدراستها بشكل وافي يمكن المدير من
الالمام بالمتطلبات الحقيقية اللازمة لإدارة المشروعات بشكل ناجح و منها على سبيل
المثال التخطيط في ادارة المشروعات و ادارة الوقت و الميزانية و الموارد البشرية و
الاتصالات و التوريدات و غيرها المالي ،و يتضمن برنامج مدير مشاريع محترف عدد من
المقررات الدراسية منها مقرر استراتيجيات إدارة المشاريع و يتضمن وضع وثيقة تأسيس
للمشروع و تحديد لعوامل المشروع البيئية و كيفية وضع ميثاق للمشروع و تصميم خطة
لإدارته بالإضافة لتوضيح كيفية تطوير خطة لإدارة المشروع و أصول العملية التنظيمية
في هذا الشأن وصولاً لنظم معلومات المشروع و تحديثات وثائق المشروع و العوامل البيئية المحيطة بالمشروع كما يتضمن
البرنامج مقرر تطبيقات إدارة المشاريع و يتضمن توضيح عن طبيعة الأهداف و سبل
متابعة متطلبات المشروع و العملية التنظيمية و بيان نطاقات المشروعات و يتضمن
البرنامج كذلك مقرر إدارة جودة المشاريع و يشتمل على توضيح لسبل ادارة الجودة في
المشروعات و كيفية ضمان و مراقبة و تخطيط الجودة و سجلات المخاطر و تحليل التكلفة
و العوائد للجودة في المشروعات بالإضافة لوضع خطط تحسين العمليات و بيان عن مقاييس
الجودة في المشروعات و الأدوات و التقنيات المستخدمة في ذلك و وصلاً لعمليات
مراجعة الجودة و تحديثات خطط ادارة المشروعات كما يتضمن البرنامج كذلك مقرر إدارة
مخاطر المشاريع و يتضمن توضيح عن كيفية ادارة المخاطر في المشروعات و الجداول
الزمنية المستخدمة في ذلك مع بيان خطط ادارة الاتصالات و تحديد المخاطر مع بيان
العوامل البيئية للمشروع و أساليب جمع المعلومات و تحليل القوائم و الافتراضات و
مراجعة الوثائق مع بيان العوامل البيئية المحيطة بالمشروع و بيان بسبل تصنيف
المخاطر و تقييم نطاق الأولويات فيها و الاستعانة بآراء الخبراء و لفرص و السلبيات
المحيطة بإدارة المخاطر و يستهدف البرنامج مدراء المشاريع و خريجي كليات ادارة
الأعمال الطامحين في تبوأ مناصب قيادية في ادارة المشروعات و الراغبين بالعمل في
هذا المجال .
ويقبل على التقدم
لنيل شهادة مدير مشاريع معتمد مدراء المشاريع المحترفون الذين يسعون لإحراز التقدم،
حيث تعد هذه الشهادة تقييماً لهم ودليلاً على خبراتهم العلمية والعملية في الحقول
التالية:
رسم استراتيجيات
إدارة المشروعات.
التخطيط الإداري والتنفيذي
للمشروعات.
التصميم الفني والتقني
للمشاريع.
تنفيذ المشروعات.
مراقبة وضبط سير
العمل في المشاريع.
تحديد منهجيات
ووسائل تكيف المشروع مع متغيرات الواقع والإنتاج.
الأهداف الموضوعية للبرنامج:
يهدف برنامج مدير
مشاريع معتمد إلى مساعدة الدارس على تلبية متطلبات إدارة المشروعات الحديثة وفق
أحدث ما توصلت إليه الأبحاث البريطانية المعتمدة بهذا الشأن من خلال توضيح كافة ما
يرتبط بالمشروعات من عمليات ومراحل للإعداد وما تحتاجه من ادارة لعديد من العمليات
المتضمنة فيها وصولاً للانتهاء بنجاح من المشروع وتسليمه وفق الجدول الزمني والميزانية
المحددة لذلك.
عند انتهاء الطالب من دراسة برنامج مدير مشاريع معتمد سوف
يكون قادراً على:
§
وضع وثيقة تأسيسية للمشروع وعمل دراسة جدوى للمشروع.
§
تطوير مواثيق المشروعات وتطوير خطط الإدارة وفق الأصول المنظمة لذلك.
§
تفهم المراقبة والتحكم في أعمال المشروعات بالإضافة للرقابة على تلك
الأعمال.
§
التعرف على أساليب الابتكار وصنع القرار في المجموعات.
§
التعرف على أدوات تحديد وبيان نطاقات المشروعات.
§
التعرف على سبل تحقيق الجودة في ادارة المشروعات.
§
التعرف على سبل تحقيق الجودة في المشروعات بمراحلها (تخطيط – مراقبة – ضمان)
§
التعرف على قوائم مراجعة الجودة وسبل قياسها وخطط تحسين العمليات.
§
التعرف على كيفية ادارة المخاطر في المشروعات.
§
التعرف على أهم العوامل البيئية وخطط ادارة التكلفة والاتصالات في المشروعات.
§
التعرف على سبل تحديد المخاطر والخطط اللازمة لتحديد المخاطر وتقييمها.
المحاور:
1.
الأطار العام لأداره المشاريع
2.
أدارة تكامل المشرع
3.
إدارة نطاق المشروع
4.
إدارة وقت المشروع
5.
إدارة تكلفة المشروع
6.
إدارة الجودة
7.
إدارة الموارد البشرية
8.
إدارة الاتصالات
9.
إدارة المشتريات
10. إدارة المخاطر
11. إدارة المعنيين
12. المسؤولية المهنية
والأخلاقية في إدارة المشاريع
كيفية التسجيل والمشاركة:
§
ارسال خطاب المشاركة الرسمي على فاكس رقم:(
0020237800573) -(0020235866323)
يحصل المشارك مقابل رسم الاشتراك على الآتي:
1. الاستقبال والتوديع من والى المطار.
2. تسهيلات الحجز الفندقي.
3. الاشتراك في اعمال البرنامج.
4. الحقيبة العلمية
للبرنامج.
5. المادة العلمية للبرنامج على اسطوانة CD.
6. بوفية المشروبات والمأكولات خلال فترات الاستراحة.
7. شهادة حضور من الدار العربية للتنمية الإدارية AHAD.
8. يتسلم المتدرب شهادة جامعة ميزوري الأمريكية بعد 45 يوم
من انتهاء أيام التدريب.
ليست هناك تعليقات:
إرسال تعليق