ا
السلام
عليكم ورحمة الله وبركاته
تهديكم وحده الشهادات بالدار العربية للتنمية الادارية
أطيب تحياتها وأصدق أمنياتها بدوام التوفيق.
وتقدم بورشور بتفاصيل شهادة:
ستة سيجما
(حزام أخضر/أسود (
|
six sigma / green &black belt
|
والممنوح من جامعة ميزوري –
الولايات المتحدة الأمريكية
العرض الفني
بهدف رصد المتغيرات البيئية
المحلية والعالمية والاعتراف بحتمية الجودة والإلمام بمفهومها وأبعادها كان انعقاد
هذه الورشة لتعرض العديد من المحاور العلمية والعملية منها: أهمية ومفهوم ال 6
سيجما، أهدافها، قواعد ال 6 سيجما، مراحل وخطوات ال 6 سيجما، شروط وأدوات
التطبيق، المتطلبات الإدارية والمناخ التنظيمي لإدارة ال 6 سيجما، معوقاتها،
العوامل التي تساعد على نجاحها، كما انها تعرض خصائص ومهارات مدير ال 6 سيجما،
وكذا تطبيقات عامة.
المحاور:
المحور
الأول: إدارة ومراقبة الجودة
§
مفهوم الجودة وأهميتها
§
أبعاد الجودة
§
ماهية مراقبة الجودة وأهميتها
§
التطور التاريخي لمراقبة الجودة
§
تكاليف الجودة
المحور
الثاني: إدارة الجودة الشاملة
§
عناصر البرنامج الفعال لإدارة الجودة الشاملة
§
أدوات إدارة الجودة الشاملة
§
مقاييس الجودة العالمية
§
الرقابة الإحصائية على الجودة
المحور
الثالث: إدارة الجودة الشاملة للتحسين المستمر
§
استراتيجية التحسين في الأجل الطويل
§
رحلة التحسين المستمر
§
عميه تطوير تنظيمي مستمر
§
مداخل تطبيق إدارة الجودة الشاملة بين السطحية والتغيير
المخطط
§
مدخل التغيير المخطط لتطبيق إدارة الجودة الشاملة
§
إدارة الجودة الشاملة من الفلسفة الإدارية إلى التطبيق العملي
المحور
الرابع: أساسيات إعادة هندسة عملية التشغيل
§
الفرق بين إعادة هندسة عملية التشغيل وإعادة هندسة
الأعمال
§
تعريف عملية التشغيل
§
تعريف إعادة هندسة عملية التشغيل
§
أهمية وفوائد إعادة هندسة عملية التشغيل
§
مبادئ إعادة هندسة عملية التشغيل
§
عوامل نجاح إعادة الهندسة
§
خصائص إعادة الهندسة
§
الفرق بين إعادة الهندسة وبرامج التطوير الأخرى
§
عقبات ومخاطر إعادة هندسة عملية التشغيل
المحور
الخامس: إعادة هندسة عمليات التشغيل
§
تقييم عملية التشغيل
§
طريقة الخطوات السبع لمراجعة عملية التشغيل
§
التخطيط لإعادة هندسة عملية التشغيل
§
إعادة هندسة عملية التشغيل: رسم المسار الاستراتيجي
§
تحديد زمن دورة التشغيل
§
شبكة تطبيق إعادة هندسة عملية التشغيل
المحور
السادس: ستة سيجما وعلاقتها بالجودة
§
مقدمه عن الستة سيجما
§
تعريف ستة سيجما.
§
نشأة ستة سيجما.
§
مصفوفة تطور عملية إدارة الجودة.
§
مبادئ ستة سيجما
§
منهجية "ستة سيجما"
§
آلية التحسين في ستة سيجما.
المحور السابع: تطبيق الستة سيجما على الموارد
البشرية
§
مراحل تطبيق ستة سيجما
§
فلسفة الستة سيجما لإدارة جودة الموارد البشرية
§
العوامل التي تساعد على نجاح الستة سيجما في مجال الموارد
البشرية
المشاركون المستهدفون:
رؤساء وأعضاء مجالس الإدارة
والمدراء العامون الراغبون بتطبيق نظم إدارة الجودة في شركاتهم وإداراتهم، كافة
العاملين بالإدارات التنفيذية في المؤسسات والهيئات والشركات، مديري إدارات
تحسين وتطوير جودة الأداء في الوزارات والهيئات والإدارات الحكومية، المستويات
القيادية والإدارية العليا بالوزارات والهيئات والمنظمات والمؤسسات والإدارة
المحلية.
كيفية التسجيل والمشاركة:
ارسال خطاب المشاركة الرسمي على فاكس رقم:( 0020237800573) -(0020235866323)
ويحصل المشارك مقابل رسم الاشتراك على
الآتي:
- يتسلم المتدرب شهادته
من معهد المديرين المحترفين بأمريكا آخر أيام التدريب
- ويرفق معها أيضاً
شهادة حضور من الدار العربية للتنمية الإدارية.
- حقيبة المادة العلمية
- الاختبار آخر أيام التدريب
- الاستقبال بالمطار والتوصيل لمقر الإقامة
- تسهيلات الحجز الفندقي
- بوفيه المشروبات والمأكولات خلال فترات
الاستراحة.
الهيئة المانحة: جامعه ميزوري – الولايات
المتحدة الأمريكية.
هيئه التنفيذ والمكان: الدار العربية للتنمية الإدارية
بالقاهرة – جمهورية مصر العربية
|
