الدبلوم المهني في الإدارة التنفيذية Professional Diploma in Executive Management والممنوح من جامعة ميزوري – الولايات المتحدة الأمريكية

­­­­­­­­­­­­­­­­­السلام عليكم ورحمة الله وبركاته

تهديكم الدار العربية للتنمية الادارية أطيب تحياتها وأصدق أمنياتها بدوام التوفيق.

وتقدم لكم بروشور بتفاصيل شهادة:

 الدبلوم المهني في الإدارة التنفيذية

Professional Diploma in Executive Management

والممنوح من جامعة ميزوري – الولايات المتحدة الأمريكية

مقدمة:

الإدارة التنفيذية هي الإدارة المسؤولة عن وضع الخطط والمشروعات التي تقرها الإدارة العليا حتى تقوم بوضعها في حيز التنفيذ، ولذلك فهي تدرس بعناية الإمكانيات المتاحة للحصول على التمويل اللازم والموارد والآلات والأشخاص اللازمين من أجل تنفيذ الخطط والسياسات، ثم تعد خطط التنفيذ التي تعتمد على هذه الإمكانيات التي تم دراستها بعناية. وهذه الخطط و المشروعات التي تعدها الإدارة التنفيذية هي التي تسير على نهجها الإدارة المباشرة عند تنفيذ العمليات، ولذلك يطلق على الإدارة التنفيذية حلقة الوصل أو الحلقة الوسطى بين الإدارة العليا و الإدارة المباشرة، حيث تتلقي الإدارة التنفيذية رغبات و قرارات الإدارة العليا ثم تطلب من الإدارة المباشرة أن تنفذ هذه الرغبات و القرارات بالسبل التي ترسمها و تحددها من أجل التنفيذ، وتقوم ايضا بمراقبة سير تنفيذ العمليات ونتائج التنفيذ في جميع مراحل النشاط، ثم ترفع التقارير عن هذه النتائج إلى الإدارة العليا المسؤولة عن عمليات الرقابة الإدارية العليا.

اهداف البرنامج:

إعداد القيادات في القطاعين العام والخاص ليكونوا قادرين على وضع استراتيجيات تكسب منظماتهم الميزة التنافسية واستدامتهما والتحول الى منظمات المستقبل وتعزيز المهارات المعرفية والمهارة الخاصة بالمفاهيم والأدوات والطرق والتقنيات والتي تؤهلهم للقيام بممارسة العملية الإدارية وفق منظور الاستراتيجي مستقبلي وتؤهلهم كذلك للبحث بما يخدم قطاعاتهم.

 وأيضا من اهداف الدبلوم المهني.

تنمية معارف ومهارات وقدرات المديرين في القطاع الحكومي ورجال وسيدات الأعمال في القطاع الخاص بالمزاوجة بين الفكر العلمي لبناء الاستراتيجيات والتطبيق العملي لها وإعادة بناء المفاهيم والممارسات الاستراتيجية وفق الأسس الناجحة وربط الجانب النظري مع الجانب التطبيقي في محاولة لصقل مهارات وخبرات الذين يلتحقون في البرنامج من أجل إعداد المديرين والخبراء القادرين تطبيق نهج التفكير الاستراتيجي في إدارة واستشراف المستقبل.

·   التعرف على اساسيات والمحاور العملية الإبداعية، مع ربط هذه المفاهيم والمحاور بأسس وقواعد اتخاذ القرارات.

·   وتزويد المشاركين والمشاركات بمهارات التفكير والقدرة على التحرر من قيود الإمكانيات أثناء التفكير.

·    وحل المشكلات في مجالات منظمات الأعمال، وفي الجوانب الإدارية والتنظيمية في هذه المنظمات

·   تنمية المهارات الإدارية والقيادية للمشاركين بما يمكنهم من حل المشكلات وقيادة جماعات العمل

·   تزويد المشاركين بطرق ووسائل إعداد وبناء فرق العمل مع تنمية مهاراتهم في تطوير روح الفريق والتنظيم الذاتي

·   إنجاز الأعمال بكفاءة وفعالية بما يحقق أهداف المؤسسة ويساعدها على النمو في الأسواق المحلية والدولية.

·   تحقيق القيادة عالية الانجاز ومهارات ادارة الارتقاء الشامل

·   مراجعة وتحليل الوضع القائم للمؤسسة، ووضع الخطط الاستراتيجية لإصلاح الوضع الحالي.

·   تطبيق ممارسات الإدارة المثالية حسب المنهجيات والمفاهيم الحديثة.

·   إيجاد الحلول للمشكلات الإدارية الداخلية والخارجية.

·   الكفاءة في تنظيم العلاقات بين مختلف الأقسام في المؤسسة.

·   ممارسة النفوذ الإداري من أي مكان في المنظمة (قائد 360 ͦ).

·   تعزيز اخلاقيات العمل الجوهرية وتنمية الولاء المؤسسي.

·   التميز في التخطيط والتفكير الاستراتيجي وتفويض السلطات.

·   تحقيق النتائج عن طريق الإدارة بالأهداف.

المستهدفين:

1. مدراء الإدارات الوسطى والعليا
2. قادة الأعمال والتنفيذيين الذين يتطلعون لتطوير مهارات/إنتاجية موظفيهم
3. جميع القادة والموظفين الذين يمتلكون الحافز ليكونوا أكثر استعدادا لقيادة فرقهم
4. رجال وسيدات الأعمال والمديرين التنفيذيين والمديرين في القطاع الخاص
5. المدراء وكبار الموظفين في الشركات والبنوك والمشاريع الصغيرة والمتوسطة
6. أي شخص مهتم بتطوير مهاراته في تحفيز وقيادة الفرق نحو تحقيق أهداف المؤسسة

المحاور

·                   خصائص ومهارات القائد المتميز

·                   قوة قيادة الأعمال الاستراتيجية

·                   التخطيط الاستراتيجي الابتكاري المؤسسات

·                   الرؤية الإدارية التنفيذية

·                   القدرات القيادية لإدارة الصراع والتعامل مع السلوكيات السلبية

·                   الاستراتيجيات القيادية لبناء الفريق

·                   دور القيادة في بناء فريق العمل الناجح

·                   التميز القيادي الاستراتيجي في ادارة الازمات

·                   القدرات القيادية والتحكم في الاجهاد والضغوط

·                   استراتيجيات الإدارة الفعالة للوقت

مخرجات البرنامج التدريبية:                         بنهاية هذا البرنامج بنجاح سوف تكون قادراً على:

• تحديد العوامل الرئيسية التي تؤثر على التحفيز
• تطبيق مهارات الاستماع والحوار من أجل نفوذ وتأثير أقوى
• اتخاذ إجراءات محددة لتعزيز الثقة ضمن فرق العمل
• تطبيق مفهوم المساءلة
• تحديد شروط معينة لتعزيز الالتزام
• تعلم خطة رباعية تهدف إلى مساعدة الأخرين للتعلم من الأخطاء
• تشجيع فريق العمل على اتخاذ المبادرة
• تحديد وتطبيق استراتيجيات التعامل مع الضغوط الخارجية المؤثرة سلباً
• تحديد وتوفير استراتيجيات للتعامل مع النظم والسياسات المؤثرة سلبا“
• ربط أسلوب القيادة مع اهتمامات الموظفين لتعزيز التحفيز على أكمل وجه
• تطبيق الاستراتيجيات الحديثة في التفويض والتحفيز والإبداع في العمل  
• ورش عملية في مهارات التحفيز الفعال وفن قيادة الآخرين

كيفية التسجيل والمشاركة:

§         ارسال خطاب المشاركة الرسمي على فاكس رقم:( 0020237800573) -(0020235866323)

§         او جوال: 00201064930830 او بريد الكرتوني smradel.ahadhr@gmail.com

يحصل المشارك مقابل رسم الاشتراك على الآتي:

§         الاستقبال والتوديع من والى المطار.

§         تسهيلات الحجز الفندقي.

§         الاشتراك في اعمال البرنامج.

§         الحقيبة العلمية للبرنامج.

§         المادة العلمية للبرنامج على اسطوانة CD.

§         بوفية المشروبات والمأكولات خلال فترات الاستراحة.

§         شهادة حضور من الدار العربية للتنمية الإدارية AHAD.

§         يتسلم المتدرب شهادة جامعة ميزوري الأمريكية بعد 45 يوم من انتهاء أيام التدريب.

وبهذه المناسبة يسعدنا دعوتكم للمشاركة وتعميم خطابنا على المهتمين بمــوضـوع الشهادة وإفادتنا بمن تقترحون توجيه الدعوة لهم.

تقام الشهادات في مواعيد متعددة خلال العام في مدن مختلفة منها القاهرة وماليزيا واسطنبول ودبي

الهيئة المانحة: جامعة ميزوري – الولايات المتحدة الامريكية

الهيئة التنفيذية: الدار العربية للتنمية الإدارية

AHAD